物流园区智慧化设计

物流园区智慧化设计

课程背景：

      为了适应互联网和物联网的发展趋势，目前各地都非常重视物流信息化建设，鼓励发展综合性和专业性的物流信息服务和物流的交易平台，有效地促进了传统物流园区服务模式的变革。在这种背景下，“智慧物流园区”也应运而生一—以物流信息化平台为核心运营纽带和依托，基于物流信息化平台的支撑构建物流园区新的运营服务体系，通过整合有形资源和无形资源，提供增值服务，实现模式创新。然而，在智慧化建设方面，国内物流园区现状并不乐观，能将信息化覆盖全部流程、全部对象的屈指可数，因此我们有必要对智慧物流园区规划与建设进行深入探讨。

课程体系：

课程收益：

● 理解智慧物流园区的重大价值

● 确定智慧物流园区的发展战略

● 系统性提升园区的智慧水平

● 借鉴智慧物流园区成功模式

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：物流园区、供应链、运营、系统及公司中高层管理者。

课程风格：来源于实践而高于实践，寻本溯源；启发式教学，培养学员的知识迁移、思维拓展的能力

课程方式：研讨互动、案例分享、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合

课室要求：投影仪、音箱、白板、白板笔

课程大纲

第一讲：智慧物流园区的缘起

引子案例：人工智能的本质

一、什么是智慧

1. 人的智慧

2. 人工智能的世界

二、智慧对世界的改造

1. 我们面临的改革

三、物流园区的经济本质

1. 物流的本质

2. 智慧物流园区的本质

第二讲：智慧物流园区的作用

引子案例：工业革命、工业4.0对城市发展的影响

一、智慧物流园区的时代特征与价值体现

1. 时代特征：跨界服务，时空开放，供应链核心枢纽

2. 价值体现

二、智慧物流园区对工业的价值

三、智慧物流园区对商业的价值

1. 第一阶段：线下商贸商业模式

2. 第二阶段：电子商务平台商业模式

3. 第三阶段：物物相连，服务数据商业模式

四、智慧物流园区对城市的价值

1. 城市产业与经济层

2. 城市运行效率层

3. 城市环境层

4. 城市安全层

五、智慧物流节点的发展趋势

1. 中转中心

2. 智慧供应链基地（商贸主导型、生产主导型）

3. 智慧物流网络

案例分享：谷歌、菜鸟网络的商业模式，阿里、京东、亚马逊的电商商业模式

案例研讨：新型商业模式-南京智慧物流平台

第三讲：智慧物流园区三个阶段

一、各阶段划分

1. 第一阶段：衔接

2. 第二阶段：融合

3. 第三阶段：聚合和无形

二、各阶段特征

1. 第一阶段：高度组织化过程

2. 第二阶段：生产和流通合二为一

3. 第三阶段：新格局

三、各阶段实现路径

1. 物流资源数字化

2. 生产要素智能化

3. 园区服务产品化

四、各阶段主要角色

1. 为大规模生产提供流通支持

2. 肩负制造、交易、物流的多重功能

3. 高度嵌入全球供应链网络

案例研讨：Rethink、Fetch等机器人制造企业使物流生产成本降低

第四讲：物流园区智慧化设计

一、平台设计

二、业务构成

1. 供应链货物流转平台

2. 智慧物流综合共享平台

3. 运输仓储综合调度平台

三、基础设施

1. 中枢系统

2. 园区功能区

四、系统构成

1. 用户层

2. 入口层

3. 中枢层

4 交付层

案例分享：南京智慧物流园区的系统构成

第五讲：物流园区智慧化运营

一、从生产系统走向经营系统

二、从储运思维走向物流思维

三、从封闭系统走向开放系统柜

案例研讨：通过供应链服务模式创新赢得客户

案例分享：连锁零售业变革物流模式获取竞争优势