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物流园区智慧化设计
物流园区智慧化设计
课程背景:
为了适应互联网和物联网的发展趋势,目前各地都非常重视物流信息化建设,鼓励发展综合性和专业性的物流信息服务和物流的交易平台,有效地促进了传统物流园区服务模式的变革。在这种背景下,“智慧物流园区”也应运而生一—以物流信息化平台为核心运营纽带和依托,基于物流信息化平台的支撑构建物流园区新的运营服务体系,通过整合有形资源和无形资源,提供增值服务,实现模式创新。然而,在智慧化建设方面,国内物流园区现状并不乐观,能将信息化覆盖全部流程、全部对象的屈指可数,因此我们有必要对智慧物流园区规划与建设进行深入探讨。
课程体系:
课程收益:
● 理解智慧物流园区的重大价值
● 确定智慧物流园区的发展战略
● 系统性提升园区的智慧水平
● 借鉴智慧物流园区成功模式
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:物流园区、供应链、运营、系统及公司中高层管理者。
课程风格:来源于实践而高于实践,寻本溯源;启发式教学,培养学员的知识迁移、思维拓展的能力
课程方式:研讨互动、案例分享、提炼总结、答疑解惑与专业讲解结合
课室要求:投影仪、音箱、白板、白板笔
课程大纲
第一讲:智慧物流园区的缘起
引子案例:人工智能的本质
一、什么是智慧
1. 人的智慧
2. 人工智能的世界
二、智慧对世界的改造
1. 我们面临的改革
三、物流园区的经济本质
1. 物流的本质
2. 智慧物流园区的本质
第二讲:智慧物流园区的作用
引子案例:工业革命、工业4.0对城市发展的影响
一、智慧物流园区的时代特征与价值体现
1. 时代特征:跨界服务,时空开放,供应链核心枢纽
2. 价值体现
二、智慧物流园区对工业的价值
三、智慧物流园区对商业的价值
1. 第一阶段:线下商贸商业模式
2. 第二阶段:电子商务平台商业模式
3. 第三阶段:物物相连,服务数据商业模式
四、智慧物流园区对城市的价值
1. 城市产业与经济层
2. 城市运行效率层
3. 城市环境层
4. 城市安全层
五、智慧物流节点的发展趋势
1. 中转中心
2. 智慧供应链基地(商贸主导型、生产主导型)
3. 智慧物流网络
案例分享:谷歌、菜鸟网络的商业模式,阿里、京东、亚马逊的电商商业模式
案例研讨:新型商业模式-南京智慧物流平台
第三讲:智慧物流园区三个阶段
一、各阶段划分
1. 第一阶段:衔接
2. 第二阶段:融合
3. 第三阶段:聚合和无形
二、各阶段特征
1. 第一阶段:高度组织化过程
2. 第二阶段:生产和流通合二为一
3. 第三阶段:新格局
三、各阶段实现路径
1. 物流资源数字化
2. 生产要素智能化
3. 园区服务产品化
四、各阶段主要角色
1. 为大规模生产提供流通支持
2. 肩负制造、交易、物流的多重功能
3. 高度嵌入全球供应链网络
案例研讨:Rethink、Fetch等机器人制造企业使物流生产成本降低
第四讲:物流园区智慧化设计
一、平台设计
二、业务构成
1. 供应链货物流转平台
2. 智慧物流综合共享平台
3. 运输仓储综合调度平台
三、基础设施
1. 中枢系统
2. 园区功能区
四、系统构成
1. 用户层
2. 入口层
3. 中枢层
4 交付层
案例分享:南京智慧物流园区的系统构成
第五讲:物流园区智慧化运营
一、从生产系统走向经营系统
二、从储运思维走向物流思维
三、从封闭系统走向开放系统柜
案例研讨:通过供应链服务模式创新赢得客户
案例分享:连锁零售业变革物流模式获取竞争优势
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