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物流规划的目标类型有哪些
物流规划方法是一个庞大的方法体系，但是当针对每个规划项目解决具体问题时，往往可以找到一个核心要素来解决进而可以起到牵动全身的效果。在规划项目中的运用中目标制定策略-资源投入逻辑“解耦核心问题，完成制造物流或仓储物流规划项目的基本方法，下面一起来了解一下物流规划的目标类型有哪些？
1、定性目标
每个物流计划项目都会有例如生产规划或仓储规划的目标是实现精益化或数字化转型，城市规划的目标是实现以人为本，企业物流的目标是实现敏捷性等。明确的确定性目标可以确定项目的大方向和范围避免规划过程中的错位。例如如果一个定位于战略目标的项目按照局部优化的方法进行规划。当然决策点可以是渐进的，即决策点在阶段形成然后在未来阶段推进，然后根据前一阶段的决策方向推进后一阶段的规划内容。
2、量化目标
项目成果将全部落在运营的顶端，物流规划项目的顶层目标可以是人力效率的提高或单位面积产值的提高等，也可以看作是项目的投资的回报。量化目标也可以是分层的，首先是构建金字塔顶端的指标，然后将指标分解为供应、仓储、存储、出库发货等各个流程的资源效率。这样就可以对各个环节的规划策略进行评估，确保策略终可执行并反馈效果。
总而言之，物流规划的目标类型有定性目标和量化目标，在项目规划中找到决策点非常重要。管理层可能很难从的规划方法上理解如何判断或决定项目规划中提出的方向。因此，规划方案中提出的决策点不仅需要的框架和逻辑的输出，还必须与企业的管理习惯和文化相结合，使管理层能够快速理解并做出决策，否则规划项目难以取得阶段性突破。
物流规划,物流计划
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