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发布时间:2020-09-21 14:40:15

 

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物流园区问题诊断

物流园区问题诊断

概要:物流园区问题诊断针对园区的价值体系的设计、体系的设置,以及功能定位和核心布局等分析诊断。解决物流园区定位不明确、缺乏核心竞争力、战略定位不够清晰等问题
概要:物流园区问题诊断针对园区的价值体系的设计、体系的设置,以及功能定位和核心布局等分析诊断。解决物流园区定位不明确、缺乏核心竞争力、战略定位不够清晰等问题
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内容范围
定位诊断:针对园区的价值体系的设计、体系的设置,以及功能定位和核心布局等分析诊断。解决物流园区定位不明确、缺乏核心竞争力、战略定位不够清晰等问题。
运营诊断:针对运营方面的业务流程、功能设施、定价体系,技术支撑、标准、诚信体系模糊;物流园区运营规划和管理各自为政,忽视园区与园区之间的互联互通进行诊断。
招商诊断:针对物流园区招商不力、入驻不佳、客户留不住、效益不好、达不到预期的经济效益和社会效益、无法经营生存等问题进行诊断,并提出初步解决方案。

适用范围
适用于进入运营期的物流园园区,发展遇到瓶颈,但又不知道问题出在哪里,可以通过专家的问题诊断服务,对园区的规划、建设、招商、运营各个阶段进行问题分析和诊断,以协助园区修正误区、优化设计、完善运营。
客户价值
找到运营难点、市场热点、客户真实需求等,避免园区盲目地投入和运营,离市场、客户越来越远。
明确园区发展的切入点及发展方向,进行园区优化升级,提升园区运营效果。

 

关键词: 物流园区问题诊断 物流园发展规划 物流园区商业策划 物流专家

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