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物流园区策划

物流园区策划

  • 分类:服务产品
  • 发布时间:2021-02-09 10:52:14
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概要:物流园区商业策划的主要解决项目定位、业务体系、经营模式、商业模式、盈利模式、营收测算、空间布局、开发阶段等方面核心问题。
概要:物流园区商业策划的主要解决项目定位、业务体系、经营模式、商业模式、盈利模式、营收测算、空间布局、开发阶段等方面核心问题。
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一、产品名称:物流园区商业策划

二、产品简 

 物流园区商业策划的主要解决项目定位、业务体系、经营模式、商业模式、盈利模式、营收测算、空间布局、开发阶段等方面核心问题。

(一)价值意义

商业策划是物流园区建设前期工作的逻辑起点,是其总体规划、发展规划、概念规划以及可行性研究、投资决策的上位基础工作和重要市场依据,发现市场机会、构建商业逻辑、设计商业模式、确保投资回报是物流园区商业策划的价值目标。

(二)主要内容

1、项目定位。
       商业策划要解决的最重要问题就是项目定位,包括发展战略、市场定位、客户定位、功能定位等,根据不同功能发挥的条件、时间、效果,提出项目近期、中期、远期发展目标。

2、业务体系。
       根据资源与市场基础、功能与需求指向的不同,构建分层业务体系,测算各类业务在项目计算期不同阶段的收入,根据收入占比与成长性划分业务性质,提出业务引入顺序和发展路径。

3、商业模式/盈利模式。
       根据不同性质收入大小、增长趋势,确定项目不同时期的盈利模式,包括资产性收益、业务型收益、平台型收益等;从不同角度分析项目的盈利与投资回报,评估项目盈利能力;分析项目风险和不确定性,判断项目抗风险能力。

4、运营模式。
       基于项目发展战略、价值定位、价值配置,设计项目总体运营模式,包括平台运营、共享运营、自有运营、合作运营、引入运营等模式。

三、产品成果:物流园区商业策划报告(PPT)

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关键词: 物流园区商业策划

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