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新能源物流运营

新能源物流运营是指经营过程中的计划、组织、实施和控制等活动，是与项目发展相关的各项管理活动的总称，直接关系到项目的发展能否达到最初设立的初衷。主要是解决投资主体园区运营专业性缺失、效率低下、市场开拓不力、运营团队缺乏等问题。包括委托运营、合作运营、运营顾问三种模式。

1、委托运营模式

项目方委托我院专业运营团队实施运营，实现所有权与经营权分开、市场化运作，构建新能源物流项目运营管理体系。此模式以市场为导向，可以准确地把握市场及新能源物流业发展最新趋势，制定合理的运营策略与发展机制。

2、合作运营模式

项目方与我院通过合资、合股的方式，共同成立运营公司，来对新能源物流项目进行投资、经营。对于合作双方，可以优势互补、集中资源、利益共享，共同将项目打造成行业标杆，实现持续稳定发展目标。

3、运营顾问模式

项目方通过我院专业的顾问管理团队提供的运营顾问服务，由具备有实操经验和咨询经验的专家顾问对新能源物流项目运营各方面工作进行顾问指导，可以解决项目开发建设和运营上的一系列问题，根据项目具体情况，可以选用特聘顾问、单项顾问、全程顾问等顾问服务模式。